L’obiettivo principale era rilanciare Beko nella climatizzazione, aumentandone awareness e rilevanza in un mercato tradizionalmente comunicato soltanto in prossimità dell’estate.
La campagna mirava inoltre a:
– destagionalizzare la categoria, presentando i climatizzatori come strumenti di comfort per tutto l’anno;
– valorizzare la doppia funzione caldo-freddo del prodotto;
– rafforzare Beko come brand di riferimento per il comfort domestico;
– rendere la marca più pop, contemporanea e culturalmente rilevante;
– anticipare la stagione commerciale, portando la categoria al centro della conversazione già da febbraio;
– sostenere consideration e conoscenza del prodotto attraverso esperienze fisiche e media ad alta visibilità;
– coinvolgere il trade condividendo strategia, posizionamento e potenziale della categoria.
Idea Creativa
La campagna è stata sviluppata in due wave, con un ecosistema multicanale capace di adattare il messaggio a stagioni, media e touchpoint.
La prima wave, a ridosso di Sanremo e Olimpiadi Invernali, ha lavorato sul claim “Scalda il momento più cool dell’anno”, valorizzando il condizionatore Beko in modalità riscaldamento. Asset statici e video sono stati veicolati in digital OOH a Milano, Cortina e Sanremo e sui social del brand. In parallelo, la Connected TV ha previsto adattamenti di canale: su Sky, durante Pechino Express, la line ha creato un legame diretto con il programma.
La seconda wave, attivata a inizio giugno, si è concentrata sul raffrescamento. Le creatività OOH per Catania e Roma hanno usato i dialetti locali per rendere il messaggio più vicino e contestuale. Lo stesso codice è stato ripreso sui social come filo conduttore estivo.
A supporto sono stati realizzati asset digitali per Connected TV, in particolare Netflix, e per il circuito Real Estate Immobiliare.it, Casa.it e Idealista, con line diverse per canale e contesto. La campagna ha mantenuto coerenza creativa, adattandosi ai touchpoint e ai momenti più rilevanti del percorso del consumatore.
